Consuntivo di fine anno: il Sindaco Casini e la Giunta, coesi, danno i numeri del loro operato

SULMONA – Tutta la Giunta, oggi, in un’immagine di unità e volontà di andare avanti, al tavolo della conferenza stampa, per fare il punto della situazione su quanto realizzato in questo ultimo anno e di quanto avviato e tuttora in corso.

I numeri sono stati sciorinati con soddisfazione, anche se portare avanti la complessità delle cose non è semplice, ha ammesso il Sindaco Annamaria Casini, a causa di una “macchina amministrativa molto complessa e assai critica per per via della diminuzione del personale dovuta ai pensionamenti di quota 100 e per la condizione terribile in cui versava la cosa pubblica”. E forse la difficoltà non è solo quella, quando hai tanti buoni propositi ma spesso manca la “forza politica”, aggiungiamo noi.

In ogni modo, ciascun assessore ha relazionato quanto alle proprie deleghe tenendo fede al quaderno degli appunti delle cose fatte e di quelle da fare. Pur consapevoli della precarietà politica del panorama in atto a Palazzo San Francesco. Di seguito, il resoconto per il 2019.

L’Assessore Manuela Cozzi nel poco tempo del suo assessorato Cultura e Turismo e Attività Produttive, non ha potuto mettere mano al tema dei temi, forse, quello della “politica culturale” di una città che come Sulmona, lo ricordiamo sempre, è città d’arte e cultura. Dunque il suo carniere non è ricco: sul lato delle COSE FATTE: i cartelloni degli eventi, l’apertura definitiva del Cinema Pacifico con affidamento per 7 anni, dopo un periodo sperimentale di 20 mesi; la stagione teatrale con 12 spettacoli ACS più la stagione concertistica della Camerata Musicale Sulmonese (va pianificato invece il nuovo affidamento entro settembre 2020); i 13 progetti all’esame della Commissione per tenere in vita, in qualche modo, l’imput del bimillenario ovidiano anche se il milleproproghe non ha accolto la richiesta di finanziamento; rinnovo della Convenzione con la ASP2 (Casa Santa dell’Annunziata). Sul lato delle COSE DA FARE: il programma di attività di valorizzazione e rete museale con la sovrintendenza.
Sul fronte Turismo, l’assessore Cozzi ha potuto ascrivere sul fronte delle cose portate “quasi a termine” la sdemanializzazione dell’area celestiniana (si dovrebbe, in seguito, risolti i problemi tecnico-strutturali, pure poter procedere alla riattivazione del punto ristorazione) e smilitarizzazione dell’ex Campo 78, per cui si attende solo l’acquisizione e per i cui lavori, da concludersi nel 2020 per un totale di 950.000 euro, si è in fase di progettazione esecutiva. Sempre in progetto la valorizzazione turistica dell’Abbazia e l’avvio del Cartellone Unico dei 25 Comuni del Centro Abruzzo. Per i Servizi Turistici e museali, già unificati e prorogati fino al 29 febbraio prossimo, è in vista l’affidamento con gara a bando europeo. L’area camper: ultimato l’iter amministrativo va ora affidata la gestione “in tempi ragionevolmente brevi”, probabilmente prima di Pasqua con affidamento diretto, “con una procedura snella, di tipo sperimentale” valutando fra i vari soggetti che hanno proceduto a manifestazione di interesse. Infine prosegue la attuazione della Pedonalizzazione del centro storico, il cui progetto complessivo sarà avviato entro la prossima primavera. Importante lo snellimento dei Regolamenti comunali del commercio, del mercato storico e dei beni silvo pastorali che saranno approvati entro l’anno. Nota dolente il mancato inserimento del Bimillenario ovidiano nel Decreto Mille Proroghe, e la perdita dei 700.000.

Piero Fasciani, assessore con deleghe alle Politiche sociali e giovanili, Sport e tempo libero, del lavoro. Per il settore Sociale, COSE FATTE: il bando e l’istruttoria su 64 alloggi (con rivisitazione dei criteri di assegnazione) di cui 5 consegnati; riguardo ai POR sono state attivate le procedure per progetti che saranno portati a compimento nel 2020; il progetto Carefamily e Caregiver Hub e sostegno ai caregiver familiari a rischio di esclusione sociale; il progetto EVA di contrasto alla violenza sulle donne; il Centro Famiglia; il regolamento asilo nido e adeguamento tariffe; il progetto Agorà, l’affidamento per 5 anni della refezione scolastica. COSE DA FARE: le gare di affidamento per la gestione dell’asilo nido e micro nido di prossimo avvio e per il Centro di Aggregazione giovanile. Per il settore Sport è stato nominato il tecnico di supporto al R.u.p. per lo svolgimento delle gare o l’affidamento della gestione degli impianti sportivi; è stata affidata, dopo 30 anni, la gestione della Piscina Comunale; per il Pallozzi siamo quasi alla fine dei lavori e sarà riconsegnato entro febbraio; “Ho in mente di realizzare per la scherma, per la quale si svolgerà qui a Sulmona il campionati italiano under 14 il 28 e 28 febbraio, un centro nazionale, simile a Coverciano per il calcio e mi sto muovendo in questo senso”. Per il Patrimonio: il recupero crediti è in una fase avanzata e stiamo rientrando delle molte morosità: Sito, Cescot, edificio celestiniano in Via Matteotti, Palestra tennis, i contenziosi con OndaTv, Terra Viva); Per gli ambienti nelle case ATER va avviata una procedura particolare; è in corso la ricostruzione dell’inventario dei beni immobili e mobili.

Il vice sindaco e assessore, Luigi Biagi ha rendicontato su quanto previsto dalle sue deleghe a Urbanistica, Centro storico, Trasporti, ecc. All’attivo: la nuova Bozza del Regolamento Edilizio e le autorizzazioni a tre grandi strutture quali Fonte Nuova S.r.l. (ex Europa Park Hotel), ampliamento de Il Borgo S.r.l., Gabrielli (ex Sidis, demolizione e ricostruzione), realtà che dovrebbero comportare l’assunzione di 120/140 nuove unità; anche la riorganizzazione dell’ufficio Sisma ed il rinnovo della convenzione con Abruzzo Engineering; L’edilizia scolastica ha visto 7.500.000 euro spesi fino ad oggi ed altri 10.127.000 nella prima metà del 2020, mentre il Plesso scolastico di Via XXV Aprile è a gara quasi ultimata per oltre 4 milioni di euro. La materia è molto delicata poiché, come si sa, sono molti gli edifici scolastici in attesa di essere riattati e messi a norma, con tutte le complicanze tecniche sorte in corso d’opera: per la Capograssi attualmente i lavori, partiti a luglio con 2.5000.000 euro, sono al 50% e per settembre potrà essere riaperta); l’asilo nido Isola Felice è stato riconsegnato; per la Masciangioli il lavori sono iniziati ad ottobre, grazie al lavoro con il quale abbiamo sbloccato il finanziamento di 3.800 milioni; la Lombardo Radice è stata divisa in due lotti proprio per poter più celermente procedere ai lavori di demolizione parziale dell’edificio, la messa in sicurezza e la successiva realizzazione del progetto preliminare aggiuntivo GSE; per i lavori per la Panfilo Serafini (€ 2.9000.0000) sono in corso delle integrazioni che dovranno essere approvate dal Genio Civile, inizio lavori probabilmente a febbraio 2020; Il Plesso Unico Scolastico (€ 4.064.2000) ha in corso la gara per l’aggiudicazione della progettazione; per Scuola Lola Di Stefano (€ 2.127.000) la gara d’appalto è stata prorogata per consentire alle imprese di adeguare i progetti alle norme sismiche del 2018; Il Liceo Classico è in attesa del parere del Soprintendente Progettazione esecutiva poiché è stato necessario modificare il tipo di intervento di adeguamento sismico; i lavori per i MUSP hanno avuto il finanziamento USRC. Per i Lavori Pubblici sono molteplici i lavori previsti: impiantistica di illuminazione in via Cicerone (€100.000), la rotatoria di Via Japasseri, il consolidamento di Via Turati (€ 720.000) i cui lavori non comprometteranno la riapertura dell’area camper; il protocollo d’intesa con il COGESA per la realizzazione di un percorso pedonale ciclabile in Via Cappuccini lato Marane (€ 200.000, le rotatoria sulla SS. 17, la centrale termica della scuola Masciangioli.

L’assessore Mauro Tirimacco ha rimarcato l’impegno sulla protezione civile con “l’approvazione del Piano di Protezione Civile Comunale, aggiornato dopo 10 anni e la realizzazione dell’app per il monitoraggio dei rischi per i cittadini”.

L’assessore Stefano Mariani si è detto soddisfatto dell’attività di bilancio con le 11 commissioni istituite, la riduzione dei tempi di pagamento, la definizione del regolamento di contabilità; Per il Personale è stato definito il Piano triennale del fabbisogno del Personale 2019-2021, con indirizzi per i concorsi; il piano prevede inoltre altre professionalità tecniche e amministrative che andranno ad implementare i settori Urbanistica, Lavori pubblici, Cultura, Gare e Amministrativo, insomma tutti quei settori che si sono trovati in forte carenza. Soddisfatto anche per la riduzione della Tari, del miglioramento del servizio porta a porta del Cogesa e per l’utile fatturato in netta crescita. Per il futuro sono previste una maggior collaborazione e sinergia tra ente e partecipate.

Il Sindaco ha voluto ricordare, infine, la il lavoro svolto da lei personalmente sui temi “macro”: quello della centrale SNAM, su cui ha ribadito la sua assolutamente contrarietà perché del tutto incompatibile con il territorio, quello sulla salvaguardia del tribunale e della difesa del punto nascite.

MDD